Sistemas de Información en Negocios Globales Contemporáneos
La empresa digital emergente, activos complementarios y objetivos de negocios estratégicos
Introducción
Con el paso del tiempo, los sistemas de información han ido evolucionando y con ello también la forma en que operan los negocios, productos y servicios.
Actualmente los negocios se han ido moviendo de una forma tradicional a una tecnológica, es decir, mediante el uso de la tecnología (como el internet, los celulares, tablets, entre otros) ha sido más fácil la comunicación entre clientes, proveedores y la empresa. Cada vez más negocios comienzan a moverse hacia el internet, comienzan a hacer uso de las tecnologías para administrar, las redes sociales para el trabajo.
Esto ha permitido que los negocios se extiendan más allá de sus límites territoriales físicos, rompen las barreras y realizan negocios en distintas partes del mundo, incluso teniendo empleados en diferentes ciudades dentro de su país de origen o de otros países.
Tendencias principales
Las principales tendencias de los nuevos sistemas de información son: la plataforma digital móvil emergente, el crecimiento del software en línea como un servicio y el crecimiento de la computación en nube.
Los sistemas de información son esenciales para operar y administrar un negocio actualmente para realizar las actividades comerciales diarias, así como para lograr los objetivos de negocios estratégicos.
Seis Objetivos de Negocios Estratégicos
Las empresas de negocios invierten mucho en sistemas de información para lograr seis objetivos de negocios estratégicos:
Excelencia Operacional
Obtener mayores niveles de eficiencia y productividad en las operaciones de negocios, en especial adaptarse a los cambios en las prácticas de negocios y el comportamiento gerencial.
Nuevos Productos y Servicios
Los sistemas de información y tecnologías son una importante herramienta de habilitación para que las empresas creen nuevos productos, servicios y modelos de negocios.
Intimidad con Clientes y Proveedores
Cuanto más conoce una empresa a sus clientes y proveedores, mejor servicio puede ofrecer y reduce costos cuando se hacen negocios con los proveedores.
Toma de Decisiones Mejorada
Tener los datos correctos en el momento oportuno ayuda a las empresas a realizar una decisión informada.
Ventaja Competitiva
Cuando se obtienen uno o más de los objetivos anteriores, es probable que las empresas hayan logrado una ventaja competitiva.
Sobrevivencia
Las empresas invierten en sistemas de información y tecnologías debido a que son indispensables para realizar las actividades comerciales.
La Información en la Empresa
Toda persona, toda empresa, y en general toda organización, está continuamente captando una serie de datos, gran parte de los cuales no tienen significación alguna para ella, pero en cambio existen otros datos que le sirven para conocer mejor el entorno que le rodea y también para conocerse mejor. Estos datos, que constituyen la llamada información, le van a permitir tomar decisiones más acertadas.
Sistema de Información
Un sistema de información es un conjunto de componentes interrelacionados que recolectan o recuperan, procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar los procesos de toma de decisiones y de control en una organización.
Datos vs. Información
En ocasiones se utilizan indistintamente los términos datos e información; sin embargo, su significado es diferente. Los datos son símbolos no aleatorios que representan valores de atributos o sucesos. Son hechos, acontecimientos y transacciones que se han ido almacenando en un código convenido.
Datos
Hechos en bruto
Proceso de Transformación
Análisis y contexto
Información
Datos con significado
La información es un conjunto de datos transformados de forma que contribuye a reducir la incertidumbre del futuro y, por tanto, ayuda a la toma de decisiones. La relación entre los datos y la información es equivalente a la que existe entre la materia prima y el producto acabado.
Información y Fuentes de Consumo
En una sociedad como la actual, que camina al compás marcado por el uso de las nuevas Tecnologías de la Comunicación e Información (TIC), la población se encuentra bombardeada constantemente por un flujo de enormes cantidades de información relativa a multitud de aspectos que les afectan diariamente.
Dicha información, proveniente de multitud de fuentes tales como bases de datos, informes, catálogos, legislación, obligan al ciudadano a saber diferenciar entre información y fuente de información relevante y de calidad, de información y fuente de información no de calidad e irrelevante para los intereses del propio individuo.
Dimensiones de los Sistemas de Información
Para comprender por completo los sistemas de información se deben conocer las dimensiones más amplias:
Organización
Las organizaciones tienen una estructura compuesta por distintos niveles y áreas. Sus estructuras revelan una clara división de labores.
Administración
El trabajo de la gerencia da sentido a las distintas situaciones, tomar decisiones y formular planes de acción para resolver los problemas organizacionales.
Tecnologías de la Información
Es una de las diversas herramientas (hardware y software) que utilizan los gerentes para lidiar con el cambio.
Activos Complementarios
Los activos complementarios son aquellos requeridos para derivar valor a partir de una inversión primaria. La investigación sobre la compra de tecnología de información de negocios indica que las empresas que apoyan este tipo de gasto con el de activos complementarios reciben mayores rendimientos.
Activos Organizacionales
Cultura organizacional de apoyo, modelo de negocios apropiado, procesos de negocios eficientes, autoridad descentralizada, sólido equipo de desarrollo de SI.
Activos Gerenciales
Sólido apoyo a la gerencia, incentivos para la innovación gerencial, entornos de trabajo en equipo, programas de capacitación.
Activos Sociales
Internet e infraestructura de telecomunicaciones, programas educacionales enriquecidos con TI, estándares, leyes y regulaciones justas.
Disciplinas para Estudiar los Sistemas de Información
El estudio de los sistemas de información es un campo multidisciplinario. Las principales disciplinas que contribuyen son:
Metodología Técnica
- Informática: Se encarga del tratamiento automático de la información y métodos de computación, además de métodos de almacenamiento y acceso eficiente de datos.
- Ciencia de la Administración: Enfatiza el desarrollo de modelos para la toma de decisiones y las prácticas gerenciales.
- Investigación de Operaciones: Se enfoca en las técnicas matemáticas para optimizar parámetros seleccionados de las organizaciones.
Metodología del Comportamiento
- Sociología: Estudia cómo los grupos y organizaciones dan forma al desarrollo de los sistemas.
- Psicología: Se interesa en la forma en que los humanos toman las decisiones y perciben la información.
- Economía: Busca comprender la producción de bienes digitales, la dinámica de mercados digitales y cómo los nuevos SI cambian las estructuras de control y costos.
El Papel Actual de los Sistemas de Información en los Negocios
Los negocios ya no son los mismos en Honduras ni en el resto de la economía global. Las principales novedades se dan en tres áreas clave:
| Área | Cambio | Impacto en los Negocios |
|---|---|---|
| Tecnología | Computación en la nube | Colección flexible de computadoras en Internet realiza tareas antes corporativas |
| SaaS (Software como Servicio) | Aplicaciones de negocios ofrecidas en línea en vez de software instalado localmente | |
| Plataforma digital móvil | Dispositivos móviles compiten con la PC como sistema de negocios | |
| Administración | Colaboración en línea y redes sociales | Más de 100 millones de profesionales usan herramientas como Google Apps y SharePoint |
| Inteligencia de negocios | Tableros de control interactivos ofrecen información sobre desempeño en tiempo real | |
| Organizaciones | Aplicaciones Web 2.0 | Empleados interactúan como comunidades en línea mediante blogs, wikis y mensajería |
| Trabajo a distancia | El 55% de los negocios tiene cierta forma de programa de trabajo remoto |
La Empresa Digital Emergente
Empresa Digital
Las empresas digitales son todas aquellas empresas totalmente digitales que se han subido a la tecnología y la han sabido implementar eficientemente, además de haber realizado un rediseño organizacional en base a los sistemas de información.
En una empresa digital, casi todas las relaciones de negocios significativas de la organización con los clientes, proveedores y empleados están habilitadas y mediadas en forma digital. Los procesos de negocios básicos se realizan por medio de redes digitales que abarcan a toda la empresa, o que enlazan a varias organizaciones.
Los activos corporativos clave —propiedad intelectual, competencias básicas, activos financieros y humanos— se administran por medios digitales. En una empresa digital, siempre está disponible cualquier pieza de información que se requiera para dar soporte a las decisiones de negocios clave.
Las empresas digitales detectan y responden a sus entornos con mucha más rapidez que las compañías tradicionales, lo cual les brinda mayor flexibilidad para sobrevivir en tiempos turbulentos.
Tres cambios interrelacionados en tecnología
1
La plataforma digital móvil emergente
2
El crecimiento del software en línea como servicio
3
El crecimiento de la computación en nube
Objetivos de Negocios Estratégicos de los SI
Hay una interdependencia cada vez mayor entre la habilidad de una empresa de usar la tecnología de la información y su destreza para implementar estrategias corporativas y lograr los objetivos corporativos.
Excelencia Operacional
Los negocios buscan de manera continua mejorar la eficiencia de sus operaciones para poder obtener una mayor rentabilidad. Walmart, la cadena de tiendas más grande de la Tierra, ejemplifica el poder de los sistemas de información junto con sus brillantes prácticas de negocios para obtener una eficiencia operacional a nivel mundial.
Nuevos Productos, Servicios y Modelos de Negocios
Los sistemas de información y las tecnologías son una importante herramienta de habilitación para que las empresas creen nuevos productos y servicios. Apple Inc. transformó un antiguo modelo de negocios de distribución de música a un modelo legal en línea basado en su plataforma iPod e iTunes.
Intimidad con Clientes y Proveedores
Cuando una empresa conoce en realidad a sus clientes y les da un buen servicio, éstos por lo general responden al regresar y comprar más. Lo mismo ocurre con los proveedores: cuanto más se involucre un negocio con ellos, mejor será la forma en que ofrezcan aportaciones vitales.
Toma de Decisiones Mejorada
Muchos gerentes operan en un banco de niebla de información, sin nunca tener realmente los datos correctos en el momento oportuno. En la década anterior, los sistemas y tecnologías hicieron posible que los gerentes usen datos en tiempo real provenientes del mercado a la hora de tomar decisiones. Por ejemplo, Verizon Corporation usa un tablero de control digital basado en Web para proveer información precisa en tiempo real.
Ventaja Competitiva
Cuando las empresas obtienen uno o más de estos objetivos de negocios, es probable que ya hayan logrado una ventaja competitiva. Hacer las cosas mejor que sus competidores, cobrar menos por productos superiores y responder tanto a los clientes como a los proveedores en tiempo real son puntos positivos que producen mayores ventas.
Bibliografía
- C. Laudon, K., & P. Laudon, J. (2012). Sistemas de información gerencial. Pearson.
- Dueñas Nogueras, J. (2020). Sistemas de información y base de datos en consumo. ic Editorial.
- Lapiedra Alcamí, R., Devece Carañana, C., & Guiral Herrando, J. (2017). Introducción a la gestión de sistemas de información en la empresa. Universitat Jaume.
- Safe, J. (2019). Los sistemas de información en los negocios globales contemporáneos. Kukulkan System.